Evaluación de la capacidad de gestión estratégica de la tecnología y la innovación. Caso de aplicación Estación Experimental Indio Hatuey

e358

Resumen

materializar en nuevos o mejorados bienes, servicios o procesos los esfuerzos en I+D, denotando bajos niveles de desempeño en la gestión tecnológica y la innovación, aspecto que llama la atención en función de si han desarrollado las capacidades para gestionar esas dos variables. Este trabajo propone un procedimiento para el diagnóstico de la capacidad de gestión estratégica de la tecnología y la innovación (CAGETI), empleando técnicas de investigación científica y empíricas como, el método de expertos Delphi, la modelación matemática basado en la Lógica Difusa Compensatoria (LDC), el análisis estadístico. las listas de chequeo y el trabajo en equipo. Su validación en la Estación Experimental de Pastos y Forrajes “Indio Hatuey”, una institución científica fundada en 1962, referente de la I+D+i en Cuba, con un alto prestigio en el sector científico cubano e internacional, permitió determinar un bajo desempeño de la CAGETI e identificar sus causas; de acuerdo a los resultados se concluyó que existe aún una brecha en la gestión de la tecnología y la innovación a nivel organizacional, ubicándose las mayores oportunidades de mejora en la capacidad de gestión de las competencias y el conocimiento para la innovación (CAGCCI)