Diseño de un procedimiento para evaluar la factibilidad de las intervenciones ergonómicas

Abstract

En este artículo se presenta un procedimiento que permite evaluar la factibilidad de las intervenciones ergonómicas, estructurado en tres etapas (Diagnóstico, Análisis del puesto de trabajo y propuesta de soluciones a problemas detectados y Análisis costo-beneficio de las intervenciones ergonómicas propuestas). Durante el desarrollo del mismo se aplicó el Modelo de Madurez de Ergonomía para Empresas, se propusieron métodos de evaluación de riesgo ergonómico y se emplearon principios de antropometría y biomecánica para el diseño y rediseño ergonómico de los puestos. Se concluye que con la aplicación del procedimiento se justificará la introducción de la ergonomía en las empresas cubanas.