Plan de responsabilidad social corporativa en el área de ganadería de la Empresa Reylácteos

e410

Resumen

Una empresa socialmente responsable no solo proporciona bienes y servicios de alta calidad, sino que también genera beneficios económicos, crea empleo, cumple con sus obligaciones tributarias y, además, canaliza su creatividad para identificar los problemas que afectan a su comunidad, proponiendo soluciones efectivas. En este contexto, el presente estudio tuvo como objetivo desarrollar una propuesta metodológica y un modelo de evaluación para un plan de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), orientado a su implementación en el área de ganadería de la empresa Reylácteos. Para el cumplimiento de este propósito, fue necesario fundamentar teórica y empíricamente las variables de estudio, así como identificar los estándares oficiales que regulan los planes de RSC en el Ecuador. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto y se enmarcó en un diseño experimental, en el cual las variables fueron sometidas a análisis estadísticos rigurosos. Como técnicas de recolección de información, se aplicó una encuesta dirigida a los empleados de la empresa Reylácteos, complementada con una entrevista semiestructurada aplicada a los directivos, con el fin de obtener una visión integral de la realidad organizacional. El procesamiento y análisis de los datos se efectuó mediante el software estadístico SPSS, así como con el uso de tablas dinámicas generadas en Microsoft Excel. La población estudiada fue finita y de carácter cuantitativo, conformada por 220 personas, de las cuales se extrajo una muestra representativa de 140 individuos, quienes participaron en el proceso de encuesta. Los resultados obtenidos permitieron diseñar un modelo de evaluación del plan de RSC adaptado a las necesidades del área de ganadería de Reylácteos, basado en la medición de indicadores de desempeño organizacional. Se concluye que la empresa requiere establecer formalmente un plan integral de Responsabilidad Social Corporativa e integrarlo a su estrategia organizacional, dado que un 48,6 % de los empleados no percibe su existencia. Es fundamental promover procesos continuos de formación en sostenibilidad, así como realizar evaluaciones periódicas para monitorear el impacto de las políticas implementadas y optimizar las acciones en materia de inclusión y seguridad. Estas prácticas resultan indispensables para fortalecer el desarrollo sostenible y el bienestar de la comunidad.