Estrategias de Capacitación e Incentivos para Reducir Huella de Carbono en una Empresa Financiera de Quito

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Resumen

Ante la crisis climática y presiones regulatorias globales, la sostenibilidad se ha convertido en un componente estratégico para el sector financiero. Este artículo analiza las estrategias de capacitación y sistemas de incentivos vinculados a la sostenibilidad en una institución financiera privada de Quito, con el objetivo de identificar barreras, evaluar su efectividad y proponer un modelo de acción replicable. A través de un enfoque cualitativo, se realizó una revisión documental de políticas internas y reportes institucionales (2021-2024), complementada con entrevistas semiestructuradas a directivos y empleados. Los resultados muestran que, aunque existe participación en capacitaciones, estas representan un porcentaje marginal del total de formación anual y carecen de profundidad técnica. Asimismo, no se identificaron incentivos estructurados ni mecanismos de gobernanza que respalden metas ambientales concretas. Esta desconexión entre discurso y práctica limita el impacto real de las iniciativas sostenibles. El estudio concluye que es necesario implementar capacitaciones técnicas obligatorias, sistemas de incentivos vinculados a indicadores de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y mecanismos de transparencia que fortalezcan la rendición de cuentas. Las recomendaciones planteadas buscan servir como guía para otras instituciones financieras en Ecuador que aspiran a incorporar la sostenibilidad de manera efectiva y contextualizada, promoviendo así una transición real hacia una economía baja en carbono.