La logística de operaciones: integrando las decisiones estratégicas para la competitividad

Autores/as

  • Diana María Cárdenas Aguirre UNAL de Colombia
  • Ana Julia Urquiaga Rodríguez Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae

Palabras clave:

logística, operaciones, producción, gestión

Resumen

La literatura tradicional sobre la logística señala las funciones de aprovisionamiento, operaciones y distribución como las más importantes de la actividad logística en las empresas.

La mayor parte de la producción académica revisada se enfoca a las funciones inicial y final, dejando una brecha entre ellas al no ocuparse de la función de operaciones desde el punto de vista logístico, papel que de cierta manera ha cumplido la administración de las operaciones.
 
El objetivo del presente artículo, es entregar las bases para la conceptualización y definición de los elementos centrales de lo que se ha dado en llamar logística de operaciones, logística de producción  o logística interna, así como de su papel e importancia en el desempeño de la organización.

Biografía del autor/a

Ana Julia Urquiaga Rodríguez, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae

Ingeniera Industrial, Dra. en Ciencias Técnica del Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, La Habana, Cuba. 

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Publicado

24.02.2010

Cómo citar

Cárdenas Aguirre, D. M., & Urquiaga Rodríguez, A. J. (2010). La logística de operaciones: integrando las decisiones estratégicas para la competitividad. Revista Cubana De Ingeniería, 1(1), 57–61. Recuperado a partir de https://rci.cujae.edu.cu/index.php/rci/article/view/8

Número

Sección

Artículo Original