Beneficios de la aplicación de Lean Construction en la industria de la construcción

Sócrates Pedro Muñoz Pérez, Bryan Peter Chinchay Ramirez, Adriana del Rocío González Martínez

Resumen


El trabajo presenta una revisión de la literatura sobre los beneficios de la aplicación de Lean Construction en la industria de la construcción. Existen factores negativos que influyen en la productividad, lo que genera ineficiencias, demoras, mala calidad, aumento de costos, reclamos por parte de terceros, entre otros aspectos; los cuales pueden ser corregidos mediante la aplicación de Lean Construction. El objetivo del trabajo desarrollado fue mostrar las bondades que el pensamiento Lean otorga a la industria de la construcción, haciendo uso de sus diferentes herramientas. Se revisaron 51 documentos indexados entre 2008 al 2020: 29 artículos son de Scopus, 10 de ResearchGate, cuatro de ScienceDirect y el resto distribuidos entre SciELO, Taylor & Francis, Emerald Insight, Semantic Scholar, ASCE y EBSCO. A partir del análisis de la literatura se demuestra que al aplicar Lean Construction se logra sostenibilidad, transparencia en los proyectos de construcción, buena planificación y gestión, correctos diseños, ejecución y control de los proyectos para el logro de objetivos propuestos por las empresas contratistas en la industria de la construcción.

Palabras clave


Lean Construction; Planificación; Industria de la Construcción

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