Planificación del mantenimiento de equipos médicos a través del ajuste de plantilla

Michael Herrera Galán

Resumen


Las instituciones de salud han ganado experiencia a la hora de gestionar sus procesos. Para muchos la clave de éxito está en la gestión del recurso humano. Las empresas requieren de personal, y en la medida en que este sea el más adecuado, su efi ciencia será mayor. Con el presente trabajo se pretende brindar un procedimiento que apoye las funciones de un departamento de mantenimiento en un hospital, bajo el criterio de determinar el personal necesario para ejecutar las tareas de mantenimiento. Se combinan varios factores, destacándose, la carga de trabajo derivada del plan anual de mantenimiento y el fondo de tiempo disponible por los empleados del departamento. Los resultados obtenidos, permitieron identifi car el personal
mínimo indispensable para acometer las acciones de mantenimiento preventivo planifi cado en el Hospital Pediátrico Docente Juan Manuel Márquez.


Palabras clave


mantenimiento; procedimiento; recurso humano

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DOI: https://doi.org/10.1234/rci.v6i3.351

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